Jesse J. De León

El arte de la negociación en tiempos de conflicto: Consensos ante la polarización administrativa The Art of Negotiation in Times of Conflict: Building Consensus Amidst Administrative Polarization Welcome! Feel free to use the translation tool on the right to read this blog in your language. Willkommen!Nutzen Sie gerne das Übersetzungstool auf der rechten Seite, um diesen Blog in Ihrer Sprache zu lesen. Bienvenue ! N'hésitez pas à utiliser l'outil de traduction à droite para lire ce blog dans votre langue. Benvenuti! Sentitevi liberi di usare lo strumento di traduzione sulla destra per leggere questo blog nella vostra lingua. Por Jesse J. De León  ORCID 0009-0009-1746-8682  Publicado en la Revista del Instituto Centroamericano de Administración Pública Resumen Ejecutivo Esta problemática es una constante en la administración pública latinoamericana, donde la gobernanza y la profesionalización se ven comprometidas por la falta de un servicio civil eficiente. En cada ciclo de...

  La infraestructura invisible: el teletrabajo y los horarios escalonados como activos estratégicos de gestión     Por Jesse J. De León  ORCID 0009-0009-1746-8682  Publicado en la Revista del Instituto Centroamericano de Administración Pública   Resumen ejecutivo La presencialidad obligatoria ya no es sinónimo de productividad, sino de ineficiencia sistémica. En ciudades centroamericanas —especialmente en cabeceras departamentales y zonas periurbanas— la concentración simultánea de trabajadores en horarios rígidos genera externalidades negativas: congestión vial, picos de consumo energético, estrés laboral y caídas en la calidad del servicio público. Este artículo propone que el teletrabajo estructurado y los horarios escalonados deben entenderse no como beneficios sociales, sino como activos estratégicos de infraestructura invisible : componentes críticos de la arquitectura organizacional moderna ...

  Rediseño Organizacional para la Era Predictiva: De la Burocracia Rígida a la Gestión Anticipativa en el Sector Público   Por Jesse J. De León  ORCID 0009-0009-1746-8682  Publicado en la Revista del Instituto Centroamericano de Administración Pública Resumen La burocracia weberiana diseñada para entornos estables y predecibles, ha mostrado crecientes límites en un mundo marcado por la volatilidad, la incertidumbre y los choques tecnológicos. En el contexto de la administración pública latinoamericana, este modelo rígido genera inercia, fragmentación y ceguera sistémica obstaculizando la capacidad de respuesta ante crisis emergentes. Este artículo propone un marco práctico para transformar las instituciones públicas en sistemas anticipativos, basado en cuatro pilares: (1) equipos ágiles transversales orientados a misiones; (2) indicadores predictivos alimentados por inteligencia artificial y análisis de datos; (3) liderazgo distribuido con separación clara entre cuad...

  De la Crítica Estéril a la Proposición Estructurada: Hacia una Estrategia Agroindustrial Sinergética para la Reducción de la Pobreza Rural en Guatemala Créditos de la Imagen a su creador Nico Hernandez Por Jesse J. De León  ORCID 0009-0009-1746-8682   Política Económica de Desarrollo Agroindustrial Inclusivo y Sostenible (PEDAIS) El Imperativo de la Proactividad Analítica El discurso público sobre la gobernanza y la gestión estatal a menudo se circunscribe a la crítica reactiva de las disfunciones y carencias gubernamentales. Si bien la fiscalización es un pilar fundamental de la democracia y la rendición de cuentas (Bobbio, 2003), se observa una reticencia generalizada en la sociedad civil y los círculos académicos para transitar de la mera censura a la formulación de propuestas programáticas y soluciones tangibles. Este fenómeno se escuda con frecuencia en la premisa de la responsabilidad exclusiva del funcionario público, asumiendo que el deber cívico se ago...